「团队管理 047」

  Cherry：以前我的下属跟我发生冲突的时候，我通常会告诉他：“咱俩轮岗，你到我的位置上坐两天。”

当我这么做的时候，他马上会投降。他觉得老板不是人干的。然后他会告诉你：“老板，恐怕我站在你的位置上，我做出的选择也不可能比你做出的选择更好。”

这个方法能够解决80%和下属有冲突的问题，下属和老板之间有冲突，本质上是因为他只看到了一条腿，而你看到了全部。所以你们的不同和争执是在于你们看到的东西不一样，这往往是老板和员工之间发生冲突的根源。

如果你是下属，当你认为你的老板很差劲，总是做很多错误的决策的时候，你也可以揪头发，把自己拔高到他的位置。当你换位思考，很多时候，你会得到和之前不一样的结论。

以上就是我给你的答案，希望能帮助到你！