Cherry：没有一套完整的绩效系统，你怎么分钱都是错的。我有个客户去年分了三个亿的奖金，分完之后    所有人都骂。他们都在吵：“为什么我是300万，他是800万呢？”

见下属争论不休，老板都晕了。老板找到我，跟我说：“Cherry，我这么好心，发了这么多奖金包。三四个亿的奖金，平均每个人分到了300万年终奖，结果被骂得狗血淋头，这是为什么？”

这就是下面的人根本不知道他的钱是怎么分出来的，他也不知道钱怎么分是公平的。像这样的老板其实是很多的，好心办了坏事。

所以一家公司对老板来说最重要的就是四个系统：第一个系统怎么定战略、怎么战略到执行。第二个系统是怎么建立人才梯队。第三个系统是怎么建绩效。第四个系统是怎么建文化。

以上就是我给你的答案，希望能帮助到你！